目的を理解する。
「何をするか」だけではなく、 お客様が何を実現したいのか、 その背景まで理解する。
FDTは、ルトワが考える準委任型IT技術支援のあり方です。 お客様のITチームやプロジェクトに参画し、 決められた仕事を遂行するだけではなく、 仕事の目的や背景を理解し、 課題を見つけ、考え、周囲と連携しながら、 働くIT環境を継続的により良くしていきます。
現場で活動するFDTと、その後ろにいるTEAM LETOITが お客様と同じゴールを共有し、 人月を提供するだけではなく、その先の結果を追求します。
ルトワでは、お客様の現場に入り、 技術だけでなく業務や働く環境まで理解しながら、 中長期で改善と成果を追求する準委任型IT技術支援のあり方を FDTとしています。
FDTが担当する仕事は、 お客様の環境やプロジェクトによって異なります。 PC、デバイス、クラウド、セキュリティ、 IT運用、ユーザーサポートなど、 特定の技術領域だけに限定する考え方ではありません。
大切なのは、 与えられた仕事を終えることだけではなく、 その仕事がお客様の働く環境にどのようにつながっているのかを理解し、 より良い状態へ進めることです。
IT環境だけを見るのではなく、 利用者、業務、運用、関係者まで理解します。
外部の作業者ではなく、 お客様のチームと目的を共有するパートナーとして向き合います。
日常業務の中から課題を見つけ、 標準化、効率化、品質向上へつなげます。
何時間働いたかだけではなく、 お客様の仕事やIT環境が前へ進んだかを意識します。
FDTも契約形態としては準委任型のIT技術支援です。 だからこそ、 お客様の現場に継続して関わる時間を 単なる稼働時間で終わらせたくないと考えています。
目の前の仕事を正しく行う。 その目的を理解する。 課題に気付く。 周囲と共有する。 改善できることを考える。 必要ならTEAM LETOITにつなぐ。 そして、お客様の仕事が前へ進んだかまでを見る。
FDTでは、 お客様先で活動する技術者だけに 課題や責任を預けません。
現場で見つかった課題、 判断に迷うこと、 技術的な相談、 改善のアイデアをルトワへ共有します。
必要に応じて社内の仲間と一緒に考え、 知見や経験を持ち寄る。 一人だけでは解決できないことを、 一人だけの問題にしない。
「誰を出すか」だけではなく、 「その人を会社としてどう支えるか」までを FDTのサービス品質と考えています。
相談・知見共有・技術支援・フォロー
課題を一人だけの問題にしない
技術や経験だけではなく、 お客様の現場でどう仕事に向き合うか。 その姿勢まで含めて、ルトワのFDTです。
「何をするか」だけではなく、 お客様が何を実現したいのか、 その背景まで理解する。
指示を待つだけではなく、 調べる、確認する、相談する。 次に必要な行動を考える。
良いことも問題も抱え込まず、 状況や懸念をお客様とルトワへ共有する。
自分だけでは解決できない課題を、 TEAM LETOITの仲間や知見につなげる。
同じ手間や問題が繰り返されていないかを考え、 少しずつ改善へつなげる。
「作業した」「稼働した」で終わらず、 お客様の仕事が前へ進んだかを見る。
一つのシステムや製品だけではなく、 PC、デバイス、セキュリティ、 コラボレーション、ユーザー支援、IT資産、 日々の運用までを「Workspace」として捉えます。
PCの導入・展開・利用・更新・回収など、 エンドポイントを取り巻く環境。
構成管理、設定、 ポリシー管理など、 デバイスを管理された状態へ保つ仕事。
コミュニケーションや情報共有、 社内外で協働するためのIT環境。
ID、アクセス、 データやエンドポイントなど、 働く環境を守る仕組み。
問い合わせや利用支援を通じて、 ユーザーが仕事を進めやすい状態を考える。
IT資産を可視化し、 台帳、ルール、ライフサイクルを管理する。
繰り返し作業や手作業を見直し、 標準化や自動化につなげる。
日々の仕事から課題を見つけ、 品質・効率・利用体験を少しずつ高める。
※実際に担当する領域や役割は、 お客様の環境、プロジェクト、必要な技術・体制等に応じて個別に整理します。
PCライフサイクルマネジメント、 クラウド・モダンワークプレイス、 ネットワーク・セキュリティ、 IT運用・マネージドサービスは、 対象となる仕事やIT環境を整理し、 ルトワが請負型の専門サービスとして担います。
一方FDTは、 お客様のITチームやプロジェクトへ参画する準委任型のIT技術支援です。 現場のFDTとTEAM LETOITが連携し、 お客様と一緒に仕事を前へ進めます。
対象となる仕事、役割、環境等を整理し、 ルトワが専門サービスとして業務を担います。
「この仕事を、請負でルトワに任せたい」
お客様のチームやプロジェクトへ技術者が参画し、 周囲と連携しながら必要な役割を担います。
「同じゴールを見て、一緒に仕事を前へ進めてほしい」
FDTと4つの専門サービスは競合するものではありません。 「仕事そのものを任せたいのか」 「自社の中で一緒に動く技術者が必要なのか」 によって使い分けます。
FDTは、SESや準委任という仕組みそのものを 否定する考え方ではありません。 同じ準委任型の技術支援でも、 どこまでお客様と向き合うのか。 そこにルトワとしての違いをつくります。
担当する役割によって目指す結果は異なります。 だからこそ、 お客様とゴールを共有したうえで、 今の仕事で何を良くするべきかを考えます。
課題やタスクが滞留せず、 次の行動へつながっているかを見る。
手間や重複作業を減らし、 より仕事を進めやすくできているかを見る。
ユーザーや情シスにとって、 ITを利用・管理しやすい環境になったかを見る。
一度直して終わりではなく、 運用を通じて改善を積み重ねられているかを見る。
※FDTは特定の成果やプロジェクト成功を保証するサービスではありません。 お客様とゴールを共有し、 結果につながる行動を継続して追求する考え方です。
サービス名称だけでは分かりにくい 仕事の進め方の違いも明確にします。
PCライフサイクルマネジメント、 クラウド・モダンワークプレイス、 ネットワーク・セキュリティ、 IT運用・マネージドサービスは、 対象となる仕事やIT環境を整理し、 ルトワが請負型の専門サービスとして担います。
お客様のITチームやプロジェクトへ参画する、 準委任型のIT技術支援です。 周囲と連携しながら必要な役割を継続的に担います。
契約形態を別の言葉へ置き換えるための名称ではありません。 準委任型IT技術支援において、 ルトワがどのようにお客様と向き合い、 どのような価値を目指すのかを表した考え方です。
例えば、 PCキッティングや展開はPC-LCMとして請負で担い、 お客様側のプロジェクト推進には FDTとして参画するなど、 課題に合わせた組み合わせも検討できます。
課題によってはFDTではなく、 対象となる仕事を専門サービスとして お任せいただく方が適している場合があります。
自社のITチームに、 同じ目線で仕事を進める技術者が必要。 プロジェクトを推進する人が足りない。 日々の業務をこなしながら、 IT環境そのものも少しずつ良くしていきたい。
そんなときはFDTについてご相談ください。 現場に参画するFDTとTEAM LETOITが、 お客様と同じゴールを共有しながら 一緒に仕事を前へ進めます。